回望2023，疯狂内卷、国货突围，成为美妆行业的两大关键词。

不久前的双11，美妆个护全网销售额同比下滑4.38%；国家统计局数据，去年化妆品类零售总额增速低于大盘……美妆消费市场低迷这一事实，在各组数据中均有所体现。加之新消费需求衍生，美妆行业内卷加剧，持续承压。

而在竞争之下，国货美妆打响了突围战。各类大促榜单中，不难看到国货品牌们出现的愈发频繁，力压国际大牌。且在升级产品质量的同时，各国货品牌也在着力探索长效经营，引领行业从公域扩展时代，迈入深耕私域价值的阶段。

INTOYOU、薇诺娜……新锐国货品牌通过私域破局的范例不少，在从0到1构建私域运营模型方面，南讯股份「最佳实践」案例中的一家国货护肤品牌，更是给出了极具参考价值的示范。

这一新锐国货护肤品牌，成立于2017年，一直致力于做有态度的成分主义。创立两年，销量过亿，在疫情增长失速的大环境下，依然保持高增长，并于竞争格外激烈的美妆护肤红海市场中实现突围。

2021年，该品牌携手南讯打造了全渠道数字化营销体系，提升品牌数字化运营能力，打通私域转化路径，实现用户精细化分层管理。

面对2023年更为严峻的双11挑战，品牌联合南讯制定了“双11私域引流策略”，从私域定位、引流、运营3个角度重新梳理了品牌私域策略及思路。下面围绕这三个维度，我们一起拆解品牌“从0到1”搭建美妆私域基本盘的最佳实践。