首页 要闻 电商 名品 潮流 数码 手机 数码 汽车 海淘 移动客户端
您现在所在的位置: 首页 > 电商潮牌 > 电商新赛道乘势爆发云集冲刺会是下一个拼多多?
电商新赛道乘势爆发云集冲刺会是下一个拼多多?
时间:2019-04-11 | 来源:亿尚网 | 我要投稿 | 分享到:
0

2018年10月,云集创始人兼CEO肖尚略曾在一封内部信中称,云集从社交电商领域切割出会员电商新赛道。而会员电商被业界认为将代表着中国电商的新模式。

云集招股书显示,2016~2018年,云集GMV(成交总额)分别为18亿元、96亿元和227亿元,其中2018年GMV同比增速高达136.5%,三年完成的总订单量也分别达到了1350万、7580万和1.53亿。同期,云集用户数从250万暴增至2320万,付费会员数则从2016年的90万成长为2018年的超过740万。
3月21日,云集正式向美国SEC提交招股书,代码为YJ。招股书显示,云集成立于2015年5月,是一家由社交驱动的精品会员电商,为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商店。作为创立不足4年的电商后起之秀,云集年交易规模达227亿并走向上市,被称为会员电商第一股。
2019年1月,云集对商品运营的组织架构进行了升级。在维持特卖业务基础上,新增了超市事业部和商城事业部。 超市事业部围绕“吃”等民生消费品,一站式满足会员家庭消费需求。今年新上线的商城业务则围绕“穿”,引入更多的品牌旗舰店,提供更丰富的“爆款”。
云集所采用的“S2b2C”会员制模式,最早由阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣提出,经过云集的创新和沉淀,其模式本质上是让消费者最终获利。其中S指供应链端架构,小B是云集会员,C是终端用户。云集的双向供应链端架构为云集会员赋能,云集会员起着联系终端用户的作用,并在具体的实施中自带较强的社交属性,在与终端客户的联系中以信任与服务取胜,终端用户又可以得到优势的产品与服务体验,最终达到多赢的局面。

云集创始人兼CEO肖尚略今年年度曾公开言,云集的未来发展愿景是成为“全球领先的会员电商平台”。其招股书数据也佐证了这一点:2018年,云集66.4%的交易额都是由其会员完成的,其他的来自非会员。2016~2018年,云集会员收入分别达到1.56亿元、5.1亿元和15.52亿元。云集用户的复购率更高达93.6%。

分享到:
文明上网理性发言,请遵守新闻评论服务协议 (查看全部 0条评论)
    
验证码:  
CopyRight @ 2005-2019 Reserved 亿尚网版权所有尊重原创违者必究