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空调行业迎来天花板,互联网空调价格下沉区间有多大?
时间:2019-02-26 | 来源:中国亿尚网 | 我要投稿 | 分享到:
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  在空调市场上,相比于小米,苏宁并不能算是一个新玩家。作为最大的家电渠道商,苏宁无论是卖空调和安装空调上,都可以说是人才济济,汇聚了一大批精英。同时,据相关人士透露,苏宁为了造空调,一直酝酿了5年之久,并为之组建了100多人的研发团队。

  然而,此前苏宁也曾多次进入空调行业,从参与投资并推出熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调、迎燕空调,以及租赁品牌运营惠而浦空调的经历,苏宁可以说是屡战屡败。在空调上多次入局,但是在终端市场中,苏宁溅起的水花并不大。

  同时,空调行业市场集中度也变得越来越高。据统计,空调行业中接近80%份额被格力、美的、海尔传统三强所瓜分,消费者也变得越来越认可这些品牌。

  但由此认为,互联网空调搅不起风浪来却是太过于低估小米、苏宁等的“战斗力”了。

  随着空调市场天花板效应已经开始显现,互联网空调品牌也变得越来越难以按捺。事实上,越是一个成熟的家电市场,互联网品牌越是能够做到游刃有余。

  从2012年的电视市场,到小家电市场,在成熟市场中,传统家电企业已经做好了市场教育,使得互联网品牌市场运作起来变得更简单。一方面,产业链已经足够完善,无论是生产工艺还是产品控制,都没有太高的技术门槛。另一方面,出清的产能能够为互联网制造企业所利用,不会有生产制造跟不上的大问题。

  同时,品牌效应在互联网上也会更加削弱。在电商平台中,用户的购买评价能够很大程度能够打消消费顾虑。而市场教育也让消费者变得更加理性,不会在唯品牌,唯价格,给予了市场多元化的机会。
 事实上,对空调市场祭起价格屠刀也并不是没有先例,无论是格兰仕还是奥克斯空调,都是通过价格战在争夺空调市场份额。

  而在市场份额上,奥克斯空调已经把格兰仕远远甩在身后。诚然,奥克斯空调的互联网化运作是很重要的一方面,但对于后起之秀而言,运营手段只有在成熟市场中才能达到目的。也因此,盲目的价格战并不见得就能奏效,还是要看市场的具体情况。

  而在当前的市场中,一方面,空调市场足够大,2018年零售量达到5924万台;另一方面,空调市场也足够成熟,产品更多元化,品牌也变得十分集中。随着消费者对于市场的认知更全面,消费者会变得越来越看重产品和自己的预算,变得更理性消费。

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