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互联网市场奉为圭皋的手法在企业级市场失灵?
时间:2018-01-09 | 来源:中国亿尚网 | 我要投稿 | 分享到:
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    最近看到T客写的一篇文章,文中写到某团向某钉下战书,称2018年要将其打趴下云云。我看后不禁失笑,脑子里突然冒出一句话,也就是本文标题。互联网公司进军企业级市场不是一天两天了,比如腾讯做rtx、企业QQ、企业微信,阿里做阿里软件、阿里云、钉钉,国外的如亚马逊做AWS,诸多案例中,成功的凤毛麟角,大多以失败告终,或者半死不活形同朽木。为什么那些在互联网市场呼风唤雨的公司到了企业级市场就玩不转了?为什么那些互联网市场奉为圭皋的手法在企业级市场就失灵了?
    此类型的典型代表是亚马逊,亚马逊从B2C业务图书电商起步,通过品类扩张覆盖了几乎所有日用百货。但B2C业务的瓶颈是很明显的,亚马逊如果要保持持续高增长,要么发展平台电商(类似ebay,淘宝),要么发展2B业务。亚马逊选择了后者,亚马逊在20××年发布了全球首个云计算服务EC2(弹性计算服务),并将云计算确定为公司战略发展业务。后来亚马逊的AWS在全球发展迅猛,成为云计算领域当之无愧的领军厂商。后续有很多互联网厂商效仿亚马逊的做法,推出了自己的云计算服务,其中最成功的当属阿里巴巴推出的阿里云。
    我们要看到,越来越多的互联网企业都在以这种方式进入2B市场,这种做法的先驱是亚马逊,其云计算服务首先就是在其自身云平台的基础上发展而来的。可能是因为亚马逊在云计算领域过于成功,这种模式激励了很多的后来者,比如阿里推出的阿里云、Salesforce推出的Force.com等等,这种模式现在愈演愈烈,除了一线互联网厂商,二三线厂商都开始跟进,比如美团云以及最新推出的美团大象IM,等等。

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