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经历私有化邀约波折聚美优品继续推进多元化战略
时间:2018-01-04 | 来源:中国亿尚网 | 我要投稿 | 分享到:
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   2018年1月4日消息,在经历了私有化邀约又撤回的波折后,聚美优品继续推进多元化战略。不过从聚美优品近期发布的2017年上半财年的业绩报告来看,其多元化战略之路恐怕走得并不是特别顺畅。
   2017年12月29日,聚美优品发布的2017上半财年业绩报告显示,公司实现净营收总额32亿元,同比下降9.2%;非美国通用会计准则下,实现净利1.152亿元,同比下降约29.6%,营收、净利润都出现明显的下滑。
   此外,2016年上半年,聚美优品活跃用户约为980万,2017年上半年为1010万。而总订单数量从2016年上半年的3570万下降至2017年上半年的3470万。虽然活跃客户数量同比增长3%,但订单总数量却同比减少3%。
刚刚过去的2017年,聚美优品在多元化战略的布局上四处出击,屡次成为舆论的热门话题。就在4月底,聚美优品宣布进军智能家居领域,推出独立品牌Reemake(睿质)空气净化器。随后5月,聚美优品斥资3亿元投资了共享充电宝“街电”。其后因为在电视剧及共享充电宝项目上的投资受到广泛质疑,聚美优品董事长陈欧在8月底遭股东公开信炮轰。
   事实上,聚美优品在过去一年坚持推进多元化战略并非没有依据。根据易观发布的《中国网上零售市场季度监测报告2017年第二季度》数据显示,2017年二季度中国网络零售B2C市场交易中,聚美优品仅占据0.4%的市场份额,天猫和京东分别以51.3%和32.9%位列前二,共占据84.2%的市场份额。
在互联网红利消退的形势下,电商平台面临线上流量获取成本激增的窘境。何况聚美优品作为垂直电商,自身的竞争力也远远不能与大型综合电商相抗衡。因此借由多元化战略实现转型,弥补垂直电商固有的短板,也不失为一条出路。
  聚美优品在回应股东的公开信就强调,聚美方面投资制作电视剧和街电是对当下电商整体大趋势下滑的突围之举,也是战略性的选择。投资电视剧的重要目的是获取更具性价比的流量,投资街电则是突破行业发展瓶颈的重要战略举措。显然,借助线下流量寻求破局之道,是聚美优品多元化战略的出发点之一。
   然而聚美优品的野心还不止于突围。陈欧曾公开表示,未来电商将只是聚美的一小块,属于服务、价值变现的方式,聚美会开辟更多新业务,将自身打造成一个多元化的时尚科技集团。聚美优品自身显然也极力想脱垂直电商的形象,但就公布的业绩来看,除了拉拢新用户,其多元化战略目前尚未能对主业务产生明显的积极作用。

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